変革コンサルティング
人・組織・仕事を、AIとともに一体で変える

人と組織のマネジメント、AIを活用した業務の再設計を、一つの事業として支援します。現場の対話と実際の仕事から課題を捉え、役割・判断・業務の仕組みを設計。実装と定着、変化の計測まで伴走します。
評価・1on1・育成、チーム運営、役割・意思決定、部門間連携を見直す。
AIを活用する業務を選び、人とAIの役割を設計。現場への実装と定着を進める。
会議や部門間の調整に時間がかかる。マネージャーに判断が集中する。AIを導入しても、仕事の進め方が変わらない。こうした課題は、人、組織、業務の仕組みが関わり合って生まれます。
フリージアは、マネジメントの支援とAI・ソフトウェアの実装を、一つの会社で扱っています。現場との対話から課題を捉え、役割や業務を設計し直すこと。そして、自社開発のProduct Mapsで、仕事の背景や関係性を理解する土台をつくること。この両面から、企業の変革を支えます。
課題に応じて、コンサルティングとプロダクトを提供しています。
それぞれ単独でも、組み合わせてもご相談いただけます。
人・組織・仕事を、AIとともに一体で変える

人と組織のマネジメント、AIを活用した業務の再設計を、一つの事業として支援します。現場の対話と実際の仕事から課題を捉え、役割・判断・業務の仕組みを設計。実装と定着、変化の計測まで伴走します。
評価・1on1・育成、チーム運営、役割・意思決定、部門間連携を見直す。
AIを活用する業務を選び、人とAIの役割を設計。現場への実装と定着を進める。

Product Mapsは、人・仕事・会話・判断のつながりを「Work Graph」として構造化するAIサービスです。会社の経緯や関係者を踏まえ、必要な背景情報を必要な人に届けます。
AI秘書への質問、ブリーフィング、案件の経緯をたどるコンテキストヒストリー、プロジェクトレポートを通じて、「探す・聞く・説明する・調整する」負担を減らし、人の理解と判断を支えます。
既存SaaSの閲覧権限を維持し、対象データの制御と監査ログに対応。TAC SecurityによるADA-CASA AL1の第三者セキュリティ評価を完了しています。セキュリティへの取り組み
私たちが大切にしているのは、「意思決定の好循環サイクル」。
仕事の背景が届き、人と人の理解が深まる。判断と行動から生まれた学びが、
再び組織の知になり、人とAIの仕事を育てていきます。
Work Graph組織の仕事の記憶仕事の結果だけでなく、「なぜそう判断したのか」という背景も次に活かす。経験が個人の中にとどまらず、組織の判断材料として蓄積される状態を目指します。
Product MapsのWork Graphが、日々の仕事から生まれる知見を蓄積・共有し、理解と判断を支えます。必要に応じて、変革コンサルティングで業務・組織・意思決定の仕組みを整え、実装・定着まで支援します。
組織状態の改善から、意思決定プロセス・業務成果の改善へ。
そこで生まれた価値を人と組織に再投資し、より良い意思決定環境を育てることを目指します。
現場の対話と仕事のデータを重ねて課題を把握。
診断から実装、その後の計測・改善まで、
対象テーマに合わせて一緒に進めます。
業務や組織の実態を把握し、
最初に取り組む課題を定める。
人とAIの役割、会議や承認、
日々の仕事の流れを整える。
現場で試し、対話を重ねて、
続けられる運用にする。
実際の変化を確かめ、
次の改善に学びを活かす。
Product Mapsは、課題に応じて活用します。コンサルティングへのご相談に、製品導入は必須ではありません。
マネジメントやAI活用の課題、Product Mapsの導入について、
現在の状況をお聞かせください。